По мнению главного тренера «Челси» Маурисио Почеттино, его подопечный Михаил Мудрик — доказательство того, что «синие» в будущем будут конкурентоспособны для борьбы за трофеи. Низаар Кинселла приводит слова аргентинского специалиста специально для Standard.
Почеттино указал на задачу развития минимум 10 молодых игроков и предпочел особенно выделить Мудрика — левого вингера, который существенно прибавил в результативности по сравнению с сезоном 2022/23.
Фанаты «Челси» разочарованы из-за нестабильных результатов команды. Тодд Боули и Бехдад Эгбали получают гневные письма, а Почеттино слышит вопли и крики в свой адрес. Ближайший матч против «Бернли» — суровое испытание для управления «Челси», и осечка может спровоцировать новую волну негатива в адрес владельцев и главного тренера команды.
Далее аргентинец говорит, что к каждому подопечному требуется индивидуальный подход.
«Им всем нужно время, и как правило, у всех свой промежуток для адаптации. Я говорил об этом примерно полтора месяца назад, поскольку в нашей команде слишком много молодых игроков, которым требуется набраться опыта. И всем им нужна наша помощь в адаптации» — считает Почеттино.
«Им будет тяжело, но иногда будет необходимо выводить их из зоны комфорта. Это не один игрок и даже не двое, быть может, минимум десять футболистов, которым нужно будет помогать развиваться. Это совершенно новый проект и то, что происходит сейчас — это нормально».
«Возможно, сейчас они [игроки] чувствуют себя не в своей тарелке. Однако нам виднее, что мы делаем. Я уверен, однажды эта команда выиграет Премьер-лигу, даже если не с нами, то с другим тренерским штабом. Этот процесс должен не должен останавливаться. Он либо будет идти как сейчас, либо молодые игроки прекратят развиваться» — конец цитаты.
Таким образом, Почеттино дает понять, что нынешний курс развития «Челси» правильный. И молодой коллектив должен сыгрываться через успехи и неудачи, в противном же случае будет перечеркнут целый год работы, если боссы «синих» предпочтут разрушить текущую систему и начать все заново.
